KẾ HOẠCH KINH DOANH 3 NĂM (2025–2027)

I. TẦM NHÌN – SỨ MỆNH – GIÁ TRỊ CỐT LÕI

  • Tầm nhìn:

Trở thành tập đoàn tư vấn và đầu tư phát triển bền vững hàng đầu Việt Nam theo chuẩn ESG – ISO – Smart Green Solutions, kết nối tri thức toàn cầu với thị trường Việt Nam.

  • Sứ mệnh:

Giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư “Xanh hóa quản trị – Minh bạch vận hành – Bền vững tài chính” thông qua giải pháp tư vấn, thiết kế, đầu tư và đào tạo toàn diện.

  • Giá trị cốt lõi:

Integrity – Sustainability – Innovation – Partnership – Impact.

II. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC 3 NĂM

Giai đoạn

Mục tiêu tổng thể

Kết quả kỳ vọng (KPIs chính)

2025 – Xây nền tảng

Hoàn thiện tổ chức – thương hiệu – quy trình ISO.

• Doanh thu ≥ 3 tỷ VNĐ.
• 04 dự án tư vấn (ISO, ESG, tài chính, BĐS).
• 02 đối tác chiến lược quốc tế.
• Chứng nhận ISO 9001 nội bộ.

2026 – Mở rộng thị trường

Tăng trưởng quy mô, hợp tác quốc tế, phát triển công nghệ ESG số.

• Doanh thu ≥ 25 tỷ VNĐ.
• 60 dự án, 5 đề tài nghiên cứu quốc tế.
• Phát hành nền tảng quản lý ESG Platform.
• 02 dự án đầu tư xanh được triển khai.

2027 – Dẫn đầu ngành

Xây dựng hệ sinh thái EcoESG Toàn diện (Tư vấn – Đào tạo – Đầu tư – Chuyển giao công nghệ).

• Doanh thu ≥ 50 tỷ VNĐ.
• 100+ khách hàng doanh nghiệp.
• Văn phòng đại diện tại 3 quốc gia.
• Được vinh danh “Top ESG Consulting Vietnam”.

 

 

 

III. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN THEO LĨNH VỰC

 

Lĩnh vực / Khối

Định hướng phát triển 2025–2027

  • Tư vấn ISO & Quản trị doanh nghiệp

Xây dựng và cung cấp các gói “ISO Smart Integration”: ISO 9001, 14001, 45001, 26000, 50001 tích hợp ESG.
→ Mục tiêu: 50 doanh nghiệp áp dụng thành công.

  • ESG & Phát triển bền vững

Triển khai giải pháp đánh giá ESG cho doanh nghiệp, báo cáo bền vững, hướng dẫn quản trị rủi ro ESG.
→ Phát triển “EcoESG Index” và bộ tiêu chí ESG Việt Nam.

  • Tư vấn & Thiết kế Bất động sản xanh

Tư vấn – thiết kế – quản lý dự án BĐS theo tiêu chuẩn LOTUS/LEED.
→ Xây dựng danh mục 01 dự án mẫu “Green Building Flagship Projects”.

  • Tư vấn Tài chính & Đầu tư xanh

Tư vấn quỹ đầu tư, ngân hàng xanh, huy động vốn cho doanh nghiệp ESG.
→ Thiết lập Quỹ “EcoESG Investment Fund”.

  • Pháp lý – Hợp đồng – Tuân thủ

Phát triển “Legal Hub ESG” – nền tảng pháp lý số hoá giúp doanh nghiệp tuân thủ ISO, ESG, thuế & môi trường.

  • Nghiên cứu khoa học & Xúc tiến thương mại quốc tế

Hợp tác các tổ chức quốc tế (UNDP, GIZ, ADB, JICA).
→ Thực hiện ít nhất 1-3 đề tài nghiên cứu & 5 dự án hợp tác quốc tế.

 

 

 

IV. CHIẾN LƯỢC CỐT LÕI

 

Trụ cột

Chiến lược hành động cụ thể

Thương hiệu

– Xây dựng nhận diện EcoESG đồng bộ.
– Tổ chức chuỗi hội thảo “ESG Vietnam 2025–2027”.
– Xuất bản “Báo cáo thường niên ESG Việt Nam”.

Nhân lực

– Đào tạo đội ngũ 20 chuyên gia đa lĩnh vực.
– Thành lập Viện EcoESG Academy.

Công nghệ

– Xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu ISO/ESG trên nền tảng số (EcoESG Portal).

Đối tác chiến lược

– Liên kết với các viện – hiệp hội – ngân hàng – tổ chức quốc tế.
– Tham gia mạng lưới “ASEAN Green Business Network”.

Tài chính

– Đa dạng nguồn thu: tư vấn, đào tạo, đầu tư, nghiên cứu, chuyển giao.
– Gọi vốn vòng A cho dự án ESG Platform.

 

 

 

V. LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI

 

Giai đoạn

Hoạt động trọng tâm

Chỉ tiêu chính

Q1–Q4/2025

– Chuẩn hóa bộ máy & quy trình ISO nội bộ.
– Ký kết hợp tác 02 đối tác quốc tế.
– Triển khai 10 dự án tư vấn.

≥ 10 tỷ doanh thu.

2026

– Mở rộng thị trường toàn quốc.
– Phát triển phần mềm ESG Platform.
– Tổ chức 02 hội thảo quốc tế.

≥ 25 tỷ doanh thu.

2027

– Thành lập Viện EcoESG Research & Training.
– Xuất khẩu dịch vụ tư vấn ra ASEAN.
– Tổ chức “Vietnam ESG Forum 2027”.

≥ 50 tỷ doanh thu.

 

 

 

VI. HỆ THỐNG KPI CHÍNH (Theo BSC – Balanced Scorecard)

 

Góc nhìn

Chỉ tiêu chính (KPI)

Mục tiêu đến 2027

Tài chính

Doanh thu, lợi nhuận, tỉ lệ lợi nhuận ròng, chi phí/thu nhập.

Doanh thu ≥ 50 tỷ, LN ≥ 20%.

Khách hàng

CSAT, NPS, số lượng khách hàng trung thành.

CSAT ≥ 90%, NPS ≥ +70.

Quy trình nội bộ

Tỷ lệ dự án đúng hạn, đạt chuẩn ISO/ESG.

≥ 95%.

Phát triển bền vững

Số dự án ESG, phát thải carbon giảm, hợp tác quốc tế.

≥ 50 dự án ESG.

Học hỏi & tăng trưởng

Số chuyên gia đạt chứng chỉ quốc tế, đề tài nghiên cứu.

≥ 20 chuyên gia, 5 đề tài.

 

 

 

VII. DỰ TOÁN TÀI CHÍNH TỔNG QUÁT (2025–2027)

 

Hạng mục

2025 (tỷ VNĐ)

2026 (tỷ VNĐ)

2027 (tỷ VNĐ)

Doanh thu

10

25

50

Chi phí vận hành

6

14

28

Lợi nhuận ròng

2

5

10

Quỹ đầu tư phát triển

0.5

1

2

Quỹ nghiên cứu & ESG Academy

0.2

0.5

1

 

 

 

VIII. CƠ CHẾ KIỂM SOÁT & ĐÁNH GIÁ

  • Thực hiện Báo cáo kết quả KPI hàng quý.
  • Họp điều hành chiến lược định kỳ 6 tháng/lần.
  • Đánh giá & cập nhật rủi ro chiến lược theo PDCA và SWOT-ESG.
  • Ứng dụng ISO 9001 + 14001 + 26000 trong kiểm soát nội bộ.

 

 

IX. KẾT LUẬN

Kế hoạch 3 năm của EcoESG không chỉ hướng tới tăng trưởng doanh thu, mà còn tập trung vào phát triển bền vững – công nghệ ESG – hợp tác quốc tế – giá trị tri thức.

Đây là mô hình phát triển “Tư vấn Xanh – Đầu tư Sạch – Tác động Tốt”, phù hợp với chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh và mục tiêu phát triển bền vững (SDGs 2030).